Bezpieczeństwo podporządkowane ciągłości leczenia

Architekt bezpieczeństwa
Kierownik bezpieczeństwa informacji
Konsultant ISO/IEC 27001 i ISO 27799
Analityk centrum nadzoru bezpieczeństwa
Specjalista ds. bezpieczeństwa systemów
Doradca ds. ryzyka i zgodności
Inżynier zarządzania dostępem
Specjalista ds. obsługi incydentów
Specjalista ds. bezpieczeństwa urządzeń
Doradca ds. KSC i NIS2
Specjalista ds. bezpieczeństwa chmury
Kierownik projektu bezpieczeństwa

KORZYŚCI

Rezultaty biznesowe, które pomagamy osiągnąć

Bezpieczeństwo w ochronie zdrowia musi uwzględniać bezpieczeństwo pacjenta, priorytety personelu, krótkie okna serwisowe oraz współistnienie nowych i wieloletnich technologii. Łączymy zarządzanie z wykonaniem technicznym, a zakres współpracy dopasowujemy do możliwości organizacji, jej ryzyka i procesów najważniejszych dla leczenia.

Podejście oparte na realiach leczenia

Uwzględniamy przebieg pracy klinicznej, dane medyczne, aparaturę, dostępy dostawców i skutki niedostępności systemów dla pacjentów oraz personelu.

Elastyczny zakres współpracy

Możesz skorzystać z jednego specjalisty, zespołu projektowego albo stałego wsparcia, zależnie od problemu, terminu, zasobów własnych i oczekiwanego podziału odpowiedzialności.

Nacisk na wykonanie

Przekładamy ocenę na uporządkowane działania, właścicieli zadań, użyteczne procedury i zabezpieczenia, które działają w codziennej pracy oraz podczas rzeczywistego incydentu.

Ciągłość przy rozszerzaniu wsparcia

Możesz zacząć od pilnego przeglądu lub pojedynczej luki kompetencyjnej, a następnie rozszerzyć współpracę o projekt albo stałą obsługę bez budowania modelu od początku.

Porozmawiajmy o systemach klinicznych, danych pacjentów, połączonej aparaturze, dostawcach, obowiązkach prawnych i obecnych zasobach zespołu. Pomożemy ustalić praktyczny zakres, potrzebne role oraz model realizacji, który chroni opiekę bez niepotrzebnego spowalniania pracy. Współpracę można rozpocząć od analizy luk NIS2, audytu bezpieczeństwa aplikacji, testów penetracyjnych lub skanowania podatności, a następnie rozszerzyć o stałą obsługę.

Czy wspieracie zarówno szpitale, jak i mniejsze placówki medyczne?

Tak. Zakres może zostać dopasowany do szpitala, grupy przychodni, laboratorium, sieci diagnostycznej, podmiotu telemedycznego, placówki opiekuńczej lub firmy technologii medycznych. Współpraca może dotyczyć jednego pilnego obszaru, na przykład dostępów, urządzeń, dostawców albo przygotowania do incydentów.

Czy pomagacie podmiotom leczniczym wdrożyć wymagania KSC i NIS2?

Tak. Oceniamy obecne rozwiązania, wskazujemy obowiązki właściwe dla organizacji, porządkujemy odpowiedzialności, przygotowujemy plan naprawczy oraz usprawniamy obsługę incydentów, nadzór nad dostawcami i materiał dowodowy. Zakres możemy połączyć z RODO, EHDS i wymaganiami dotyczącymi technologii medycznych.

Jak zabezpieczacie starsze systemy kliniczne i urządzenia, których nie można szybko zaktualizować?

Stosujemy zabezpieczenia zastępcze dobrane do ryzyka, między innymi podział sieci, ograniczenie dostępów, nadzór nad ruchem, bezpieczny serwis zdalny, utwardzanie ustawień, zmniejszanie ekspozycji i udokumentowaną obsługę wyjątków. Priorytety ustalamy wspólnie z personelem klinicznym, informatyką, inżynierią medyczną i dostawcami.

Czy stała obsługa może obejmować tylko wybrane zadania?

Tak. Może dotyczyć na przykład obsługi podatności, przeglądów uprawnień, nadzoru nad zdarzeniami, sprawdzania zabezpieczeń, raportowania albo wsparcia podczas incydentów. Z góry ustalamy odpowiedzialności, ścieżki eskalacji, godziny świadczenia wsparcia i priorytety kliniczne, aby zespół zewnętrzny uzupełniał, a nie zastępował właścicieli wewnętrznych.