Zakres może obejmować ład cyberbezpieczeństwa, role i odpowiedzialność, metodykę oraz rejestry ryzyka, analizę luk, mapowanie zabezpieczeń, polityki i procedury, wymagania dowodowe, ryzyko dostawców, plan działań naprawczych, wsparcie przeglądów wewnętrznych i raportowanie kierownicze. Ostateczny zakres wynika z celów i właściwych wymagań.
Usługi GRC: ład organizacyjny, zarządzanie ryzykiem i zgodność
Zbuduj praktyczny model GRC, który łączy wymagania cyberbezpieczeństwa z priorytetami biznesowymi, odpowiedzialnością za działania i dowodami potrzebnymi interesariuszom.
Gdy ład bezpieczeństwa, ryzyko i zgodność muszą działać jako jeden system
W wielu organizacjach polityki bezpieczeństwa, rejestry ryzyka, mechanizmy kontrolne, oceny dostawców i zapytania audytowe są obsługiwane w oddzielnych strumieniach prac. Prowadzi to do niejasnej odpowiedzialności, powielania wysiłku i ograniczonej widoczności ryzyk najważniejszych dla działalności.
Wsparcie GRC jest szczególnie potrzebne podczas przygotowań do audytu, realizacji wymagań klientów lub regulatorów, wdrażania nowych ram bezpieczeństwa, skalowania działalności, włączania dostawców albo porządkowania rozproszonych zabezpieczeń w powtarzalny system zarządzania.
B2B Cyber przekłada te oczekiwania na praktyczny model działania. Oceniamy luki, wyjaśniamy odpowiedzialność, porządkujemy procesy zarządzania ryzykiem i zabezpieczeniami, przygotowujemy użyteczną dokumentację oraz plan doskonalenia, który zespół może dalej utrzymywać.
Skuteczne GRC zamienia 
wymagania cyberbezpieczeństwa w jasne decyzje, 
przypisane działania i dowody wspierające trwałą odporność. 
Najważniejsze obszary usług GRC
Ład organizacyjny i model działania
Definiujemy uprawnienia decyzyjne, role, komitety, ścieżki raportowania i odpowiedzialność za ryzyko oraz zabezpieczenia. Powstaje model łączący oczekiwania kierownictwa z praktycznymi zadaniami zespołów bezpieczeństwa, IT i biznesu.
Zarządzanie ryzykiem cyberbezpieczeństwa
Budujemy lub usprawniamy proces identyfikacji, analizy, oceny, postępowania z ryzykiem i jego okresowych przeglądów. Zakres może obejmować kryteria oceny, rejestry, plany postępowania i zasady eskalacji wspierające priorytetyzację według wpływu biznesowego.
Zgodność i mapowanie zabezpieczeń
Mapujemy właściwe wymagania na polityki, procesy i zabezpieczenia, wskazując luki oraz obszary wspólne. Prace mogą wspierać ramy i normy, takie jak ISO/IEC 27001 lub NIST CSF, bez sprowadzania zgodności do listy kontrolnej oderwanej od ryzyka.
Polityki, procedury i dowody
Tworzymy lub aktualizujemy polityki bezpieczeństwa, procedury, opisy zabezpieczeń, zapisy dotyczące ryzyka i wymagania dowodowe. Dokumentacja ma wspierać codzienną pracę, jasną odpowiedzialność i regularne utrzymanie, a nie pozostać nieużywanym materiałem po audycie.
Ocena skuteczności i doskonalenie
Wspieramy przeglądy wewnętrzne, analizy luk, testowanie zabezpieczeń, śledzenie działań naprawczych i raportowanie kierownicze. Pozwala to regularnie sprawdzać skuteczność zabezpieczeń oraz kierować działania doskonalące tam, gdzie przynoszą największą wartość.
Jak realizujemy usługi GRC
01
Specjaliści GRC dla Twojego zespołu
Uzupełnij zespół o konsultanta GRC, specjalistę ds. ryzyka ICT, eksperta SZBI lub konsultanta ds. zgodności. Specjalista może wspierać interpretację wymagań, warsztaty ryzyka, rozwój polityk, właścicieli zabezpieczeń, oceny dostawców, przygotowanie dowodów i raportowanie zgodnie z bieżącymi priorytetami.
02
Realizacja projektu GRC
Zaangażuj zespół do jasno określonej inicjatywy, od rozpoznania sytuacji i analizy luk, przez projekt ładu organizacyjnego, mapowanie ryzyka i zabezpieczeń, dokumentację oraz plan działań naprawczych, aż po przekazanie rezultatów. Zarządzamy strumieniem prac i utrzymujemy przejrzystość decyzji, zależności oraz odpowiedzialności.
03
Stałe wsparcie GRC
Utrzymuj procesy zarządzania i zgodności dzięki cyklicznemu wsparciu doradczemu. Możemy prowadzić przeglądy ryzyka, aktualizować rejestry i polityki, weryfikować dowody działania zabezpieczeń, śledzić naprawy, wspierać oceny dostawców i przygotowywać raporty dla kierownictwa.
Specjaliści angażowani w usługi GRC
Konsultant GRC
Lider ładu cyberbezpieczeństwa
Specjalista ds. ryzyka IT
Ekspert SZBI
Konsultant ISO/IEC 27001
Audytor wewnętrzny bezpieczeństwa
Specjalista ds. ryzyka dostawców
Specjalista ds. polityk bezpieczeństwa
Kierownik projektu GRC
KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI
Rezultaty biznesowe wspierane przez usługi GRC
Dlaczego warto powierzyć usługi GRC B2B Cyber
Prace GRC nie mogą kończyć się na interpretacji wymagań i przygotowaniu dokumentacji. Wymagają praktycznego połączenia celów biznesowych, ryzyka cyberbezpieczeństwa, właścicieli zabezpieczeń, procesów operacyjnych i dowodów. B2B Cyber łączy wiedzę z zakresu ładu i zgodności z odpowiedzialnością za realizację, pomagając zbudować model, który działa w organizacji, a nie tylko na papierze.
Specjalistyczne kompetencje GRC
Współpracuj z ekspertami w zakresie ładu organizacyjnego, ryzyka cyberbezpieczeństwa, ram kontrolnych, polityk, audytów i systemów zarządzania.
Elastyczny model współpracy
Zaangażuj jednego eksperta, zespół projektowy albo stałe wsparcie doradcze zależnie od możliwości wewnętrznych, terminów i modelu działania.
Realizacja zamiast teorii
Otrzymuj warsztaty, rejestry, mapowania, polityki, opisy zabezpieczeń, plany dowodowe i działania naprawcze wykorzystywane w codziennej pracy.
Ciągłość i skalowanie
Rozszerzaj wsparcie wraz ze zmianami wymagań, dostawców i działalności bez budowania podejścia GRC od początku lub zmiany partnera.
Potrzebujesz bardziej praktycznego modelu GRC?
Porozmawiaj z zespołem B2B Cyber o obecnym ładzie bezpieczeństwa, procesie zarządzania ryzykiem, właściwych wymaganiach, priorytetach audytowych i możliwościach zespołu. Pomożemy określić zakres, potrzebnych specjalistów i odpowiedni sposób realizacji.
Najczęstsze pytania o usługi GRC
Jak organizacja powinna przygotować się do projektu GRC?
Warto wskazać sponsora projektu i kluczowych interesariuszy oraz zebrać istniejące polityki, rejestry ryzyka, ramy kontrolne, wcześniejsze ustalenia audytowe i wymagania klientów lub regulatorów. Gdy dokumentacja jest niepełna, B2B Cyber może rozpocząć od etapu rozpoznania, a następnie potwierdzić priorytety, odpowiedzialność i plan prac.
Jakie produkty prac może otrzymać organizacja?
Zależnie od zakresu mogą to być analiza luk, model ładu organizacyjnego, macierz odpowiedzialności, rejestr ryzyka, plan postępowania, mapowanie zabezpieczeń, polityki, procedury, katalog dowodów, plan działań naprawczych i raport kierowniczy. Produkty są uzgadniane przed realizacją i przygotowywane do dalszego użycia przez zespoły wewnętrzne.
Czy wsparcie GRC może być kontynuowane po zakończeniu projektu?
Tak. Wsparcie może obejmować cykliczne przeglądy ryzyka, utrzymanie polityk, kontrolę dowodów działania zabezpieczeń, śledzenie napraw, oceny dostawców, przygotowanie do audytu i raportowanie kierownicze. Częstotliwość dostosowujemy do dojrzałości procesów, tempa zmian oraz dostępnych zasobów wewnętrznych.